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厄瓜多爾的石油業(yè)至今已有70多年的歷史：在東部地區發(fā)現油田前，瓜亞基爾灣地區的石油開(kāi)發(fā)就已經(jīng)進(jìn)行了多年了。但由于該地區油氣儲量有限，因此那時(shí)厄整個(gè)石油業(yè)的規模也比較小。
從1972年起，隨著(zhù)厄東部亞馬遜雨林地區一系列油田的發(fā)現，厄瓜多爾的石油業(yè)得到了快速的發(fā)展：1972年厄石油年產(chǎn)量還只有2857萬(wàn)桶，1973年便已上升至7622萬(wàn)桶。此后幾年中石油產(chǎn)量雖出現一定的波動(dòng)，但到1979年，厄石油年產(chǎn)量已增至7880萬(wàn)桶。
進(jìn)入80年代后，厄石油生產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)穩定增長(cháng)的時(shí)期。雖然1987年石油產(chǎn)量曾經(jīng)因為地震的緣故出現大的滑坡，但厄石油業(yè)很快就從這一自然災害的影響中恢復了過(guò)來(lái)，整個(gè)80年代厄石油產(chǎn)量的年平均增長(cháng)率達到了3.3%。這個(gè)時(shí)期厄瓜多爾的石油業(yè)面臨的主要問(wèn)題是：由于該產(chǎn)業(yè)基本上還是由國有的厄瓜多爾國家石油公司一家經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有較大的私人資本的參與，所以在資金投入和技術(shù)更新方面都不夠充分。
進(jìn)入到九十年代后，厄政府開(kāi)始意識到這一問(wèn)題，并對有關(guān)法律框架方面進(jìn)行了調整，允許私人資本和外國資本以提供服務(wù)、技術(shù)支持和承租石油區塊的方式進(jìn)入石油產(chǎn)業(yè)，使厄石油生產(chǎn)在九十年代初曾一度出現了較快的增長(cháng)。但隨著(zhù)95年厄秘邊境沖突的爆發(fā)和隨后幾年中厄國內政經(jīng)局勢的持續不穩定，厄石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又再度陷入半停滯狀態(tài)。尤其是厄國家石油公司的生產(chǎn)，在95年至99年間連續5年下滑，直至2000年才出現了一定的恢復性增長(cháng)。
厄瓜多爾石油行業(yè)的主力軍是國有企業(yè)厄瓜多爾國家石油公司(PETROECUADOR)：在92年厄政府放寬對外資和私人資本進(jìn)入石油行業(yè)的限制之前，國家石油公司的產(chǎn)量一直占全國總產(chǎn)量的97%以上。近年來(lái)隨著(zhù)外資石油公司在厄業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，國家石油公司在國內石油生產(chǎn)中的份額有所降低(2000年該公司原油產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的64.7%)，但仍然是支撐厄石油業(yè)的一支最主要的力量。
厄瓜多爾國家石油公司的前身是1972 年成立的厄瓜多爾國家石油集團CEPE(Corporacion Estatal Petrolera Ecuatoriana)。1989年，厄政府通過(guò)其頒布的第45號法令，將CEPE改組成具有獨立法人地位的厄瓜多爾國家石油公司(PETROECUADOR)。新公司由總公司和三家子公司組成，在管理、融資和經(jīng)營(yíng)方面有自主權，其贏(yíng)利的90%上繳厄瓜多爾國庫，另外10%用于自身的建設和發(fā)展。厄瓜多爾國家石油公司的幾個(gè)組成部分的職能分別是：
(1)、總公司(Petroecuador Matriz)：規劃整個(gè)公司的發(fā)展，協(xié)調各子公司的運作；管理與外國石油公司的合作和油田招標事宜；并負責石油及附產(chǎn)品的國際銷(xiāo)售。下設國際貿易部、輸油管道部、招標局、環(huán)保局、研發(fā)局等具體職能部門(mén)。
(2)、石油生產(chǎn)公司(Petroproduccion)：主管沿海和東部地區油田的勘探和生產(chǎn)。
(3)、石油工業(yè)公司(Petroindustrial)：主管燃料油和其它各種石油制品的生產(chǎn)。
(4)、石油銷(xiāo)售公司(Petrocomercial)：主管燃料油的國內銷(xiāo)售。
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